В условиях современного производства нерационально нанимать большой штат сотрудников. Намного выгоднее и эффективнее передать часть обязательств сторонней организации, особенно если требуется временное осуществление задач. Каждый владелец крупного бизнеса должен знать, что такое аутсорсинг, тщательно изучить данное понятие и решить для себя, необходима ли в его деятельности подобная форма сотрудничества.
Определение “оutsourcing” дословно переводится как привлечение внешних ресурсов. Аутсорсинг на производство предполагает наем сотрудников со стороны для осуществления каких-либо второстепенных задач. Аутсорсер на основе договора берет на себя такие непрофильные функции, как закупка сырья и оборудования, клининг помещения, подбор кадров или техническое обслуживание, избавляя рабочих фирмы от неквалифицированного труда. За счет такого распределения задач персонал компании может сосредоточиться на выполнении своих профильных обязанностей, для которых их наняли.
Выгоды аутсорсинговой деятельности
Аутсорсинг производства имеет множество достоинств:
1. Снижение издержек производства.
Привлечение третьих лиц в производственный процесс позволяет снизить расходы производства при одновременном повышении качества, что позволяет сфокусировать больше внимания на развитии бизнеса.
2. Экономия времени за счет аутсорсинга отдельных функций и операций сторонним специалистам.
3. Доступ к новым технологиям без необходимости приобретать дорогостоящее оборудование.
4. Оптимизация организационной структуры.
5. Распределение налоговой ответственности между подрядчиком и компанией-заказчиком.
Возможные риски промышленного аутсорсинга:
1. Сложность оценки потенциала привлеченного рабочего.
2. Возникновение непониманий по причине того, что аутсорсер не всегда сможет разобраться в тонкостях производства.
3. Риск распространения секретной информации.
Виды аутсорсинга
В зависимости от объема передаваемого производства, аутсорсинг рабочих на производство бывает:
– полный – делегирование подрядчику всех этапов работ;
– частичный – передача рабочим одного или нескольких производственных процессов
Услуги кадровой политики
Содержать большое количество рабочих на протяжении года в основном невыгодно, особенно если деятельность носит сезонный характер. В этом случае является актуальным аутсорсинг. Подрядчик обеспечивает подбор необходимого персонала в конкретный период для временного проекта.
Развитие аутсорсинга имеет значительную роль для современных производственных отношений. Такой подход принесет пользу как крупным корпорациям, так и малому или среднему бизнесу. В качестве подтверждения можно считать увеличение количества управляющих компаний, которые в основном работают на аутсорсинг.